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中广电器以企业学问助力丽水创建国家卫生城市

Time: 2014/10/30

        按照国家卫生城市考核、命名和监督管理办法的规定,在顺利通过暗访的基础上,10月27日到29日,国家卫生计生委办公厅副巡视员张平带领全国爱卫专家来到丽水,对我市创建国家卫生城市工作进行技术评估。

        10月29日上午,全国爱卫专家来到浙江中广电器有限企业开展现场技术评估,得到了专家组队的高度评价。“创卫工作的许多相关内容大家很早就开始做了。早在去年7月,大家就专门聘请了有经验的工作人员以6S管理开展创卫工作。”日前,在浙江中广电器有限企业,行政副总朱建芬给记者分享起他们企业的“创卫经”。

        6S源于日本企业管理学问的五个S——整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seiketsu)、素养(shitsuke),中广电器在此基础上增加了另一个S——安全(safe)。这是中广电器自开始企业学问建设以来就提出的概念,这一概念贯穿企业的各大管理制度。 有意思的是,中广电器的6S管理与我市的创卫工作不谋而合。6S管理制度的前四个S都与卫生工作相关,6S管理手段包括监督、考核和奖励等多个方面。考核要求在生产区域划分出工具区,专门放置拖把等清洁工具,下班前要将工具整理归位;行政办公区则划分单人包干区,每天检查和评价。同时还结合企业优秀员工评比,定期组织6S之星评比活动,发挥榜样带头作用。

        推行6S管理给员工素质和企业环境带来了极大改变。负责6S管理的办公室主任杨宏先容,刚开始推行的时候,车间员工都觉得工作受到约束,嫌麻烦,不理解,通过培训、宣传和初步推行,现在一线员工也能熟知6S管理内容,自觉接受管理,主动维护管理成果。

        “还有不少员工主动来要大家的6S学习资料,说要拿回去教育孩子,改善自己家里的环境。”杨宏笑着说,“中广的企业学问能影响到社会上,这是大家当初没想到的。”

        6S管理的推行还给员工健康带来了保障。经过培训学习和亲身体会,生产车间员工对劳保用品的使用从原来的漫不经心变成现在的处处留意。杨宏说:“以前大家要每天检查生产员工戴口罩和手套的情况,现在如果车间防护用品用完没及时补上,车间员工马上就会来投诉了。”

        中广电器还邀请环境检测第三方对员工工作环境开展噪音、空气等指标进行检测,组织特殊岗位员工定期做职业病体检。今年,该企业申请并获得了职业健康安全管理体系认证证书。“应该说,6S管理对维护企业安全、辅助企业学问发展、推动创卫融入企业管理起到了重要作用。”朱建芬说。





 

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